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海普诺凯1897携手渠道为高端会员定制奢宠体验,让妈妈与焦虑再见,新生绽放!

时间:2023-09-16 来源:原创 浏览量:4125

海普诺凯1897将于11月19日起,携手全国大型零售连锁渠道孩子王、爱婴室等重点母婴大系统的渠道伙伴,在全国多个城市展开《再见焦虑》大型高端会员活动,通过提供专业测试、专题讲座、现场互动等形式,为新生妈妈们提供多种解压途径,并呼吁社会关注妈妈孕期及产后焦虑等情绪问题,向妈妈传递鸢尾花般的热情及美好,助力妈妈们的新生像鸢尾花一样璀璨绽放。



一、持续锚定高端,渠道用户齐发力

自海普诺凯1897上市以来,就锚定高端路线:坚持做高端品牌、打造高端产品、选择优质合作伙伴为用户提供高端服务。此次与全国大型零售连锁渠道——孩子王、爱婴室的合作,更是推出专为高端会员定制的精品活动。从主题内容、布场设计、环节设置、到讲座内容都心意满满,无不体现高端母婴零售品牌及海普诺凯1897想要为用户带去关爱与支持的初心。




二、活动定向布局,不断创新形式

从守护童真首创的童话剧大型剧场演出,到助力妈妈绽放自我的闪耀吧妈妈和出发吧妈妈活动,我们打破线下门店传统的消费者活动形式,一直致力于给宝宝和妈妈更好的互动体验,而此次鸢尾花公益之《再见焦虑》是专为高端会员定制的从身体到心理全方位缓解新生妈妈焦虑的活动,我们不断创新形式以期在专业度、精致度、契合度等多个维度再次提升为全国母婴家庭的服务。

我们通过标杆性的高端定制公益形式,实现了活动从注重销售到注重服务的转变。《再见焦虑》活动通过逛集市遇见新生好礼,以及瑜伽、冥想、芳疗等解压教学,和专家大咖坐镇为Pro妈妈排忧解难等一系列趣味互动,为新生妈妈们缓解焦虑的同时也给到了专业育儿支持,正高度契合此次我们与渠道伙伴们想要传递的态度。



三、发挥渠道优势,实现双向发展

由于疫情以及电商的冲击,目前传统线下母婴门店进店率大不如前。但我们相信传统门店于用户线下服务的体验难以取代,为了帮助门店更好的解决进店率不足的问题,一方面我们增加广告投放来为店面引流,另一方面,我们增加异业合作实现资源互换跨界赋能。此次合作将活动场地安排在门店周边,充分发挥传统母婴渠道的优势,切实做到对母婴群体的关怀,对妈妈圈层的服务。同时扩大渠道区域影响力,帮助渠道锁定高端用户圈层,提高渠道获客能力与活动口碑,实现品牌与渠道双向赋能。

此次线下活动将公益态度与新生代妈妈迫切需要得到心理帮助与呵护的现状深度结合,以温情互动体验形式,打通品牌与用户的沟通桥梁,增加品牌与核心客户情感连接。同时高效拉动渠道效益,助力门店动销,打开品牌市场增长更大的可能性。希望形成三方共振的公益营销闭环,为未来继续带动社会效益与市场影响力做出了强有力的铺垫!

今年6月,海普诺凯1897进行了品牌战略全新升级,全面开启“新生力量公益计划”。在微博发起的#妈妈反焦虑指南#话题,一经推出便在微博上引起裂变传播,让越来越多的家庭逐渐重视新生妈妈焦虑问题,开始更加热衷于参与这类焦虑科普、情绪缓解类的品牌社交互动。



基于线上对于“新生妈妈焦虑”话题的广泛关注,我们希望通过在线下聚集妈妈群体拉近与妈妈们之间的距离,为她们提供更贴心的活动。这一次我们便携手全国大型零售连锁渠道在各城市联合发起《再见焦虑》大型高端会员活动,与渠道伙伴们形成双向奔赴的合作!一起为新生妈妈们带去更多关爱和帮助,为更多新生家庭带去温暖和希望。

此次鸢尾花公益的《再见焦虑》线下活动全面起航,从联合专业心理服务平台发起线上讨论到联合全国大型零售连锁渠道开展定制服务,我们一直致力于给予用户更好的服务,给予渠道伙伴更多的专业支持,未来希望更多渠道朋友们加入我们的公益阵营,一起探索新的合作形式,实现共赢发展。


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